Modelo de Gestão
No Brasil, nas últimas décadas, temos vivenciado transformações muito
significativas que criam novos modelos de tendência de mercados. Com a evolução
econômica e o consequente crescimento de mercados emergentes, as
organizações necessitam evoluir em seus modelos de gestão, focando em
estratégias e desenvolvendo ações que gerem condições adequadas nos ambientes
corporativos para captar, desenvolver e reter talentos. Esta estratégia constitui-se
um fator de sobrevivência para as empresas realmente diferenciadas e
comprometidas com o futuro.
Gestão de Pessoas/RH Estratégico
Gestão de Pessoas é a ideia de que a base das organizações é o seu capital
humano. É através deste capital que as organizações se consolidam, tornam-se
capazes de enfrentar as constantes mudanças e desenvolvem o seu potencial
competitivo, em um ambiente corporativo em evolução permanente. Este cenário, à
medida que passa o tempo, precisa ser compreendido e aprimorado. Desta forma, a
gestão do capital humano se confirma como um fator decisivo, tanto para
desenvolvimento, quanto para a própria sobrevivência das organizações. A
expressão RH Estratégico, bastante utilizada no mundo corporativo moderno,
tornou-se uma ferramenta imprescindível para a sustentação desse processo
evolutivo no mundo dos negócios. Focado neste ideal, o Grupo Preserve Liserve
instituiu, em 2010, uma Diretoria Corporativa de Gestão de Pessoas (com visão e
posicionamento de RH Estratégico), e vem investindo fortemente na utilização de
ferramentas, metodologias e técnicas modernas de gestão, como o projeto de
implantação de um Modelo de Gestão por Competências, objetivando a criação e o
desenvolvimento permanente de um ambiente corporativo que motive o
aprendizado, a competitividade e a qualidade em todos os processos.
Através dessas iniciativas, o Grupo Preserve Liserve continuará investindo de
maneira significativa em seu processo de evolução da cultura organizacional,
utilizando-se de ferramentas modernas para Planejamento Estratégico e Gestão por
Resultados, entendendo que, para isso, o desenvolvimento permanente do seu
Capital Humano é o único e melhor caminho para estar preparado para os desafios
atuais e futuros em um mundo corporativo dinâmico, de desafios permanentemente
crescentes.